Ce programme de formation personnalisé au contexte de chaque organisation permet de faire comprendre le rôle des pilotes de processus en lien avec les enjeux d’une organisation. Il permet d’acquérir de nouvelles approches s’inspirant des démarches de Lean management, de la RSE, et de l’entrepreneuriat.
Formation
"Moi, pilote de processus : Acteur du changement"
"Moi, pilote de processus : Acteur du changement"
L'essentiel en un coup d'oeil
Offre de formation :
Offre D5 : Formation en présentiel ou distanciel
Public : Pilotes de processus
Durée : 7h de formation, pouvant faire l’objet d’un aménagement.
Délais d’accès : En fonction des disponibilités du formateur (prévoir entre 6 et 12 semaines)
Prérequis : Aucun
Accessibilité aux personnes en situation de handicap : Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensations disponibles
Tarif : Sur Devis
Les objectifs de la formation
À l’issue de cette formation vous serez capable de :
Présenter les nouveaux enjeux des organisations
Vous approprier le pilotage des processus
Améliorer la performance des processus
Les modalités d'évaluation
Test de positionnement initial
et/ou exercices
et/ou Test d’évaluation final
Le programme de la formation
Les avis
Palmyre ★★★★☆
16/02/2016
Échanges aisés avec la formatrice
Périodes d’exercices pour s’approprier les différents points
Nicole ★★★★☆
16/02/2016
Pragmatisme et adaptabilité