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MasterClass
“Devenir un expert en Système de Management”

La formation pratique de Christophe VILLALONGA pour BOOSTER la Qualité dans les organisations !

Prochaine session:
Du 3 septembre au 15 Octobre 2021
(mise en ligne de la plateforme E-Learning dès juillet 2021)

À l’étude : Ouverture d’une session en Mars-Avril 2021

Formation à distance

E-Learning +
Classes virtuelles

Durée

24h30 de formation

Tutorat

Collectif et individuel

Planning

2 sessions par an

C’est parce que je suis convaincu que la Qualité à besoin d’un renouveau que je suis pleinement investi depuis de nombreuses années sur son positionnement au sein des organisations. La fonction Qualité se trouve désormais au cœur d’un écosystème en pleine mutation.  Elle elle doit engager sa propre transformation pour porter toujours plus de valeur ajoutée qui contribue à la performance des organisations.

Dans un tel contexte, la Qualité ne peut se cantonner à vivre dans une sphère « Isonormée » avec des frontières délimitées. Il faut aller plus loin, plus vite, … il faut transformer la Qualité en capitalisant l’existant. Il faut positionner autrement la Qualité dans les organisations. Il faut réveiller maintenant la « belle endormie » …

Cette formation à une histoire ...

Je suis Christophe VILLALONGA, fondateur de Qualinove, consultant en Système Management depuis plus de 25 ans, auteur et conférencier.

Toutes ces années m’ont permis d’être en contact direct avec les réalités opérationnelles de la Qualité. Une véritable richesse que j’ai accumulée dans mon « portfolio personnel » de connaissances et de compétences

Depuis plusieurs années, j’interviens dans des sociétés du « nouveau monde ». Cette immersion m’oblige à penser autrement la Qualité pour qu’elle soit en phase avec les nouveaux enjeux et besoins des organisations agiles

Ma croisade “bienveillante” pour une Nouvelle Qualité ….

Ce « combat » que je mène m’a permis de rédiger des ouvrages, d’accompagner une multitude d’organisations, d’intervenir dans des conférences passionnantes, de former en présentiel de nombreux acteurs, de réaliser de multiples audits…

J’ai débuté ma nouvelle croisade par la rédaction d’un ouvrage « Moi Manager Qualité : acteur du changement ! » qui se veut un véritable vecteur de rassemblement autour d’un projet. Cet ouvrage a été un succès avec plus de 140 exemplaires vendus en 6 semaines !

Un ouvrage donne des idées nouvelles, cela permet de faire le point sur ses connaissances, c’est très enrichissant mais cela nécessite un accompagnement opérationnel  pour passer des « idées du livre » à la réalité du terrain …

C’est parce que mon action ne s’arrête pas au combat des idées que j’ai décidé d’aller encore plus loin en créant un parcours pédagogique innovant et pragmatique. Une formation que j’ai construit sur un nouveau modèle

Je serai votre animateur tout au long de cette MasterClass

Partons à la découverte de cette MasterClass

Vivre ENSEMBLE une belle aventure !

“Devenir un expert en système de management pour accompagner la transformation des organisations”

Par Christophe VILLALONGA

Penser et agir autrement pour BOOSTER la Qualité !

A l'issue de la formation vous serez en mesure de ....

Penser autrement la Qualité dans un monde moderne

Comprendre et mettre en œuvre le nouveau rôle du Manager Qualité

Définir des facteurs clés de succès pour faire de la Direction un sponsor de la Qualité

Aligner un Système de Management sur la stratégie d’une organisation

Piloter une démarche processus qui contribue à la performance de l’organisation

Intégrer la digitalisation comme moyen de pilotage des processus

Décentraliser un Système de Management de la Qualité

Des outils et des méthodes pour penser autrement l’amélioration de la performance

Les modalités pratiques .....

Cette formation à distance comprend des séquences asynchrones (sur une plateforme pédagogique) et des séquences synchrones (lors de classes virtuelles). Elle est organisée sur une durée limitée (7 semaines) pour éviter toute procrastination inutile. Une formation basée sur une approche pragmatique pour être rapidement dans le concret. Une formation permettant des contacts et des échanges avec les autres apprenants pour être dans une dynamique collective (social Learning).

Une approche pédagogique organisée en 3 temps

1
Plateforme d'apprentissage

(environ 10h30 de formation)

La présentation détaillée de la norme ISO 9001 

Une approche holistique avec 3 points de vue (Directeur Général, Manager Qualité et Auditeur externe)

Des vidéos pédagogiques et des vidéos de Christophe VILLALONGA
(plus de 30 vidéos)

Des quiz, des exercices, des présentations interactives,…. 

Des fiches de synthèses téléchargeables 

Un examen final

2
Classes virtuelles

(14h00 de formation)

7 classes virtuelles en 7 semaines

Une source d’inspiration pour aborder autrement la Qualité

Une thématique par semaine
(apport de connaissances)

Des réponses à vos questions en “live”

La présentation de modèles prêts à l’emploi 

3
Social
Learning

Partager des expériences avec les autres apprenants dans un groupe privé

Vivre une formation collective
(avec les autres)

Créer un réseau de pairs …

Et si on parlait du rythme de la formation

Le “Social Learning “ : C’est un accès permanent ( à vie !) qui est offert pour échanger dans une communauté privée. Des échanges pour créer une synergie positive entre tous les membres. Cette communauté va grandir avec l’ouverture de chaque MasterClass. Un réseau professionnel pour le partage d’idées, de valeurs, d’expériences, dans un cadre “sécurisé” et bienveillant.

Le “E-learning” : C’est un accès pendant 6 mois qui est offert. Le téléchargement des fiches de synthèse permet de garder une trace de votre formation.

Les “Classes virtuelles” : C’est une période intense d’apprentissage de 7 semaines avec un RDV hebdomadaire. Cette période se termine par examen final  et la remise d’un diplôme !

Demander le programme des classes virtuelles !

  • Semaine 1

    Impact de l’évolution du Management des organisations sur la Qualité


    • Présentation générale de la MasterClass
    • Le nouveau contexte impose de penser autrement !
    • Les Secrets de la réussite des Précurseurs de la Nouvelle Qualité
    • Impact de ce nouveau contexte pour le Manager Qualité
  • Semaine 2

    Piloter une démarche processus qui contribue à la performance


    • Et si on passait à une véritable gouvernance des processus !
    • Un processus et des activités en lien avec la stratégie
    • Vous avez dit une approche transversale ! mais ce n’est pas possible !
    • Pilotes de processus : c’est à vous de tenir la plume maintenant !
    • La mesure de la performance d’un processus
    • Une “revue de processus” participative et modernisée en lien avec les enjeux !
    • Travail inter-séances : les ateliers processus
  • Semaine 3

    Aligner un Système de Management sur la stratégie et les enjeux


    • Un prérequis : comprendre le cadre de référence d’une Direction
    • De la stratégie au Système de Management (l’importance des enjeux)
    • Une politique Qualité qui raisonne en terme de “sens”
    • De la formalisation à la démonstration de l’engagement
    • Une “revue de Direction” participative et modernisée en lien avec les enjeux !
    • Travail inter séances : Revisiter la revue de Direction
  • Semaine 4

    Définir et déployer un référentiel de "standards"


    • Tout écrire ou rien n’écrire ? La vérité est certainement à la croisée des chemins …
    • De nouvelles approches pour la rédaction de documents !
    • Des outils simples pour présenter autrement des standards !
    • Publier et diffuser des standards
    • Travail inter séances : Conception d’un Manuel Qualité attractif
  • Semaine 5

    Améliorer la performance d'une organisation par le Système de Management


    • Performer la chaine : de la non-conformité à l’action corrective
    • Les audits internes à forte valeur ajoutée
    • La gestion de projet et la gestion des actions
    • Travail inter-séances : Utilisation d’un outil digital
  • Semaine 6

    Allez maintenant c'est à moi de jouer !


    • Point sur les travaux des ateliers
    • Construire un projet de transformation 
    • Aborder différemment les audits de certification
    • Piloter les chantiers de transformation : Une nouvelle posture !
    • Préparation a l’examen final
  • Semaine 7

    Simplifier et digitaliser


    • Simplifier c’est penser autrement !
    • Des conseils pour simplifier les points durs de la norme ISO 9001
    • Les facteurs clés de succès d’une démarche de simplification
    • Piloter un projet de simplification par processus
    • A la recherche des opportunités de digitalisation
    • La digitalisation au service de la maîtrise des processus

    Et l’ouverture d’une page de Bonus

  • Formule Optimisation

    Formule Optimisation


    Christophe VILLALONGA vous accompagne dans la définition de votre projet de transformation !

    Cette offre comprend :
    Deux coaching individualisés en Visio (Durée totale : 2h30)
    ● L’aide à la définition de vos chantiers prioritaires
    ● Des conseils sur le déploiement opérationnel

  • Moyens pédagogiques et Techniques

    Moyens pédagogiques et Techniques


    Plateforme E-Learning (formule standard) :

    • Classes virtuelles organisées à partir de l’application Zoom
    • Elearning sur une plateforme accessible à distance ne nécessitant aucune installation
    • Plus de 30 vidéos (pédagogique et de Christophe)
    • Plus de 30 animations interactives
    • Des quiz intermédiaires en ligne
    • Un test de début et un examen final
    • Plus de 15 fiches de synthèse pour chaque chapitre de la norme ISO 9001
    • Social Learning (échanges entre les apprenants), …,

    Des modèles prêts à l’emploi

Tout effort mérite récompense !

Notre façon de vous récompenser est de vous délivrer un certificat de réussite qui valorise les compétences acquises. Ce certificat est délivré suite à un examen passé en ligne et qui nécessite d’obtenir un score supérieur à 70%.

Mais nous souhaitons aller encore plus loin en valorisant vos nouvelles compétences !

Vous bénéficiez d’une présence sur le site internet de Qualinove “Les précurseurs de la Nouvelle Qualité” dans la rubrique “les diplômés”.

Cet espace réservé peut-être interfacé avec LINKEDIN (lien URL)

Les atouts du certificat de réussite

Un diplôme valorisant les compétences acquises

Vous pouvez mettre en avant cette nouvelle compétence sur le plus grand réseau social professionnel du monde

Chaque stagiaire bénéficie d’une page personnelle qui fait état de sa certification, il peut la partager avec son réseau ou des recruteurs.

L'offre standard de la MasterClass

L’offre standard est à 1 390€ H.T et comprend :

La mise à disposition de la plateforme E-learning ISO 9001 pendant 6 mois
(soit environ 10h30 de formation)
La participation à 7 classes virtuelles de 2h00 chacune
(soit 14h00 de formation)
Les échanges avec les autres participants de la Masterclass sur une plateforme
Des modèles de documents prêt à l’emploi
La remise d’une attestation de formation
La création d’un espace réservé “Précurseur de la Nouvelle Qualité” si score supérieur à 70%
●  Des vidéos bonus
Un kit de communication « Au-delà de la certification » comprenant une vidéo inspirante et un support de présentation

Base de 24h30 de formation

L'offre optimisation de la MasterClass

L’offre optimisation est à 1 890€ H.T et comprend :

L’offre standard +
 Deux coaching individualisés avec Christophe VILLALONGA en Visio (Durée totale : 2h30)
 L’aide à la définition de vos chantiers prioritaires
 Des conseils sur le déploiement opérationnel

Base de 27h00 de formation

La logistique

Prérequis :
Connaissances générales sur la norme ISO 9001
Expérience en pilotage d’un Système de Management (au moins 2 ans)

Délais d’accès : 48h00 avant le premier jour de la classe virtuelle

Accessibilité aux personnes handicapées : Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensations disponibles

Suivi de l’exécution des résultats :
Relevé des connexions de la plateforme d’apprentissage (temps passé, pages vues, …)
Présence aux classes virtuelles (et/ou suivi du replay)
Quiz intermédiaires (avec une note exprimée en pourcentage)
Exercices avec correction individualisée par le formateur et mutualisation lors des classes virtuelles
Examen final de validation des compétences (QCM en ligne)

Les dates
Séance 1 : 3/09/2021 de 10h30 à 12h30
Séance 2 : 10/09/2021 de 10h30 à 12h30
Séance 3 : 17/09/2021 de 10h30 à 12h30
Séance 4 : 24/09/2021 de 10h30 à 12h30
Séance 5 : 1/10/2021 de 10h30 à 12h30
Séance 6 : 8/10/2021 de 10h30 à 12h30
Séance 7 : 15/10/2021 de 10h30 à 12h30
Formule optimisation : Dates des entretiens à définir ensemble

Foire aux questions

Cette formation peut-elle faire l’objet d’une prise en charge dans le cadre de la formation continue ?
La FOAD (Formation Ouverte A Distance) peut faire l’objet d’une prise en charge par un OPCO au même titre qu’une formation intra/inter-entreprises. Nous émettons une convention de formation (selon la formule choisie). Le suivi de votre présence est assuré lors des classes virtuelles et selon le temps passé sur la plateforme d’E-learning grâce à laquelle nous avons une traçabilité de vos connexions.

Quelle est la reconnaissance de cette formation ?
Cette formation est qualifiante et vous permet d‘obtenir à l’issue (et en cas de succès à l’examen final) un certificat de réussite qui est interconnecté avec votre profil LINKEDIN (si vous le souhaitez). Cette démarche permet d’authentifier votre certificat auprès de tiers et valorise votre parcours professionnel.

Comment faire si je ne peux pas assister à une MasterClass ?
Les MasterClass sont enregistrées et accessibles en replay pendant toute la durée d’accès à votre plateforme E-learning.

Comment se passe l’examen final ?
Il s’agit d’un quiz en lien direct avec les leçons suivies tout au long de la MasterClass. Il comprend des questions relatives à la connaissance de la norme ISO 9001 ainsi que des questions liées au pilotage d’une démarche de certification au sein d’une organisation. Il faut prévoir environ 30 minutes pour cet examen qui est réalisé sur une plateforme indépendante. Il doit être réalisé dans la semaine à la fin des Classes virtuelles (semaine 6 ou 7)

Quel matériel nécessaire pour suivre cette formation à distance ?
Il suffit d’avoir une connexion internet avec un haut débit. Les vidéos sont téléchargées sur la plateforme E-Learning et se consultent en « streaming ». Les classes virtuelles sont réalisées via l’application ZOOM. Il est important d’être dans un lieu isolé du bruit et/ou d’avoir un casque pour suivre les classes virtuelles.

Quelle est la durée d‘accès à la plateforme d’E-learning ?
La plateforme est accessible pendant 6 mois date d’ouverture.

Quel est le temps moyen hebdomadaire à consacrer pour cette formation ?
Il faut prévoir environ 3h00 de travail supplémentaire par semaine pendant les 6 semaines de formation . Nous vous conseillons de suivre le module E-learning avant le début des Classes virtuelles.

DEMANDE D’INFORMATIONS