Grégory

Parcours Professionnel

Après 20 ans d’expérience dans diverses industries (automobile, aéronautique, électronique et agro alimentaire), j’accompagne les entreprises dans l’amélioration de leur performance.

Objectifs :

  • Proposer des systèmes de management QSE simples et réactifs en les adaptant au fonctionnement de votre entreprise,
  • Partager les outils de la Performance Industrielle afin d’améliorer votre productivité.
  • Utiliser les outils de gestion de projets et de conception permettant l’atteinte de vos objectifs.

« La qualité ne doit pas avoir pour finalité l’obtention d’un simple bout de papier. Elle doit au contraire s’inscrire dans une démarche globale qui vise à atteindre les objectifs stratégiques de l’entreprise. »

AMELIORATION CONTINUE ET QUALITE
● Réaliser un diagnostic
(Réalisation du SWOT d’une organisation)
● Définir et piloter un projet
● Former et sensibiliser les acteurs internes de l’enteprise
● Accompagner le déploiement du projet
● Réaliser les audits

FOCUS QUALITÉ
● ISO 9001, ISO/TS 16949, EN9100
● Outils du Lean Manufacturing

FOCUS SÉCURITÉ
● Elaboration du Document Unique

Expériences professionnelles

  • Depuis Janvier 2013 — Gérant - Consultant Qualité et Amélioration Continue

    Formation et conseil en Qualité et Amélioration Continue

    ∙ Responsable Qualité externalisé référentiels ISO9001 et EN9100,
    ∙ Audits internes externalisés – Référentiels ISO9001 et EN9100,
    ∙ Formation et conseil aux outils du Lean manufacturing,
    ∙ Intervenant à l’université de Toulouse pour une formation en master 2 Qualité (Modules Culture Qualité et Gestion des risques).
  • 2011 - 2012 — Directeur des Opérations - NEOSENS

    Conception et fabrication de sondes de mesure de pureté (Agroalimentaire)

    ∙ Encadrement d’une équipe de 3 ingénieurs,
    ∙ Management des services R&D, Production et Qualité : Qualification de nouveaux produits,
    ∙ Mise en place de l’outil de production : diminution du cycle de production de 100%.
  • 2008 - 2010 — Directeur de Production - STCE

    Câblage Electronique

    ∙ Management de l’atelier (30 personnes),
    ∙ Création du système de Management de la Qualité et certification selon le référentiel ISO9001v2008,
    ∙ Mise en place de la gestion des compétences et de la polyvalence.
  • 2005 - 2008 — Consultant Qualité et Amélioration Continue - BTE

    Formation Conseil

    ∙ Développement et pilotage d’un système Qualité commun pour trois concessions automobile: réduction des réclamations clients de 50%,
    ∙ Réimplantation d’un atelier de production et amélioration de la gestion des commandes clients : gain de 35% sur le temps de traitement des commandes, gain en surface de stockage,
    ∙ Responsable Qualité externalisé : Management du système Qualité certifié EN9100, réalisation des audits internes et animation des Revues de Direction, pilotage des plans d’actions,
    ∙ Formation et déploiement du Lean Manufacturing : Formation des pilotes de chantiers et 
définition de la stratégie d’amélioration continue de l’entreprise.
  • 2003 - 2005 — Responsable Amélioration Continue - AUTOLIV

    Leader mondial dans la sécurité automobile

    ∙ Déploiement de la démarche d’Amélioration Continue selon le Toyota Production System
    ∙ Mise en place d’une organisation projet en plateau
    ∙ Mise en place de l’outil KANBAN
  • 1999 - 2003 — Responsable de Production - AUTOLIV

    Leader mondial dans la sécurité automobile

    ∙ Management d’un atelier de 100 personnes en 3X8
    ∙ Mise en place des équipes autonomes de production
    ∙ Réimplantation des lignes automatisées de production afin d’optimiser les tailles d’effectif ainsi que la polyvalence
  • 1996 - 1999 — Responsable Qualité - AUTOLIV

    Leader mondial dans la sécurité automobile

    ∙ Création du processus d’homologation des fournisseurs
    ∙ Mise en conformité du SMQ avec le référentiel QS9000
    ∙ Qualification des lignes automatisées de production

Formations

  • 2015 — Auditeur Qualité IRCA ISO 9001 V2015 - AFNOR

  • 2012 — Auditeur Qualité IRCA – INTERTEK MOODY

  • 2008 — Elaboration du Document Unique – BTE

  • 2005 — Formation de formateurs - SCRIBTEL

  • 2003 — Management - DYNARGIE

  • 1995 — DU « Qualité dans les Industries Aéronautiques et Spatiales » – Toulouse III

  • 1994 — DUT « Génie Mécanique et Productique » – Bordeaux I

Prendre contact
  • Localisation

    • Occitanie
  • Qualification

    • Auditeur ICA-IRCA 9001
  • Expertise

    • ISO 9001
    • ISO 45001
  • Outils QSE

    • Lean Management
    • 5S
    • AMDEC
  • Langues

    • Anglais professionnel
  • Normes sectorielles

    • EN 9100 9110 9120
    • ISO 13 485
    • IATF 16 949