Stéphane G

Parcours Professionnel

PARCOURS PROFESSIONNEL
Conseil en organisation et management des entreprises, mon cursus est celui d’un autodidacte ayant fait ses armes dans le domaine de la Qualité Automobile en France comme à l’international. Depuis, mes expériences m’ont permis d’acquérir des connaissances et compétences complémentaires dans la gestion opérationnelle et direction de site industriel.
Simplicité, dynamisme et envie sont les traits qui me caractérisent.

Je vous propose aujourd’hui mes services en tant qu’Auditeur, Formateur et Conseil dans la gestion industrielle et Qualité, secteur industriel et des services.

FOCUS “AUDIT”
● audits internes & audits »blanc »
● Audits en votre nom de vos prestaires et fournisseurs
● Audits de certification référentiel ISO 9001 v 2015

FOCUS “FORMATION”
●  Audit système, processus, prestataires, produit
●  Norme ISO 9001
●  Outils Qualité (COQ, AMDEC, PDCA, A3, 8D, …)
● Outils & déploiement méthodologie LEAN

FOCUS “CONSEIL”
● Diagnostic & Conseil sur stratégie
● Sous traitance de prestations
●  Accompagnement dans le déploiement de votre SMQ,  projets complexes et « management Change »

Autre(s) Compétence(s)

● Formateur Certifié


Expériences professionnelles

  • Depuis 2020 — Consultant indépendant

    Conseil en organisation et management des entreprises, secteur industriel et service
    • Auditeur certifié IRCA (ISO 9001)
    • Formateur certifié (RS3755)
    • Consultant
  • 2019-2020 — Directeur des opérations - BOET STOPSON

    Site certifié Iso 9001 v 2015
    Secteur : Métallurgie ➔ produits d’atténuation acoustique

    DIRECTEUR DES OPERATIONS

    Management : 50 pers – Auditeur interne & fournisseurs

    Taches : gestion opérationnelle site (Achat, Ingénierie, Projet, Logistique, Production, Maintenance, Qualité) Pilotage groupes de travail sur axes d’amélioration et résolution de problèmes industriels

    Gestion relations clients & fournisseurs (à l’international) sur activités opérationnelles
    Résultats : Maintien activité opérationnelle & certification Qualité ISO 9001 & nouveaux sourcings
  • 2012 – 2018 — Directeur de site, Responsable business unit, Responsable qualité site - PICARDIE VALVES INDUSTRIES

    ● 2017 – 2018 : DIRECTEUR DE SITE
    • Management : 95 à 110 pers., Budget géré : 19.5 M€,
    • Taches : Redémarrage site suite à PSE et reprise par nouveaux actionnaires
    • Résultats : 1,5M€ Résultat net / -90% de Lignes en retard / maintien des certifications Site 13 pers. recrutées / Investissements > 3 M€ / Changement E.R.P.

    ● 2014 – 2016 : RESP. BUSINESS UNIT (Value Stream Manager) Management : de 30 à 60 pers., Budget géré > 1M€,
    • Taches : Transformation organisation usine : Silo  Business Unit. Déploiement du Lean Manufacturing
    • Résultats : - 30% de risques H.S.E / +10% de taux de service / +8% productivité / -10 % réclamations Qualité / -7 % coûts de la Non Qualité / réduction valeur stock : 180 k€

    ● 2012 – 2013 : RESP. QUALITE SITE
    • Management : 8 pers, Budget géré > 200K€,
    • Taches : Animation système Qualité, pilotage groupes de travail, amélioration flux traçabilité certificats matière, relations clients & audits fournisseurs, pilotage revue de direction
    • Résultats : Gain de 50% sur mise à disposition certificats, -50% d’erreurs sur certificats, -5 % réclamations Qualité, -3,5 % coûts de la Non Qualité
  • 2010-2012 — Responsable qualité site, Responsable qualité projet - TOYOTOMI EUROPE

    Site certifié Iso TS16949 – 14001 – 18001
    Secteur : Métallurgie ➔ Pièces structure automobile

    ● 2011 – 2012 : RESP. QUALITE SITE
    • Management : jusqu’à 30 pers.,
    • Taches : Resp. de la Qualité des produits pré série – série. Animation système Qualité, pilotage revue de direction & groupes de travail pour l’amélioration continue. Gestion relations clients & audits fournisseurs (République Tchèque – Turquie)
    • Résultats : Mise en place « mur Qualité » suivant approche LEAN => atteinte d’un niveau Qualité de 20 ppm 1 an après le passage en vie série. Maintien de la certification Qualité ISO TS 16949

    ● 2010 – 2011 : RESP. QUALITE PROJET (Véhicule Yaris)
    • Taches : Qualification des produits après transfert process Japon vers France (« Repeat Die »)
    • Résultats : Produits qualifiés pour la phase de « ramp up » (pré série => série)
  • 2002-2010 — Responsable qualité projet, Responsable plans de validation, Responsable Laboratoire - GRUPOANTOLIN

    Site certifié Iso TS16949 – 14001
    Secteur : Plasturgie ➔ Pièces ébénisterie intérieur véhicule

    ● 2008 – 2010 : RESP. QUALITE PROJET – PRODUIT (Véhicules Jaguar XJ - Land Rover)
    • Taches : Qualification des produits après phases prototypage et pré série
    • Résultats : Produits qualifiés pour la phase de « Ramp Up » (pré série => série)

    ● 2007 – 2008 : RESP. QUALITE PROJET – PRODUIT (Véhicule C3 Picasso)
    • Taches : Industrialisation process en République Tchèque → qualification produit – process jusqu’à la « vie série »
    • Résultats : Transfert des requis Client et qualification produit – process

    ● 2006 – 2007 : RESP. PLANS DE VALIDATION (Véhicule Citroën C3 Picasso)
    • Taches : Qualification laboratoire des produits pendant phases prototypage et pré série
    • Résultats : Ensemble des tests et résultats validés par le client

    ● 2002 – 2006 : RESP. LABO - METROLOGIE
    • Taches : Mise en place d’un laboratoire interne. Réalisations mesures tridimensionnelles Validation des moyens de contrôle (R&R) - MSA
    • Résultats : Laboratoire interne en place. Gestion, étalonnage des instruments de contrôle (> 100)
  • 1993-2002 — Technicien qualité, Monteur roues pneus, Service national - WIMETAL

    Site certifié ISO TS 16949
    Secteur : Métallurgie ➔ Echappements / montage Roues – Pneus

    ● 1999 – 2002 : TECHNICIEN QUALITE
    • Réalisation des contrôles réception, production et avant expédition. Participation aux audits de certification et réalisation d’audits Produit. Rédaction des fiches de non-conformité fournisseur. Analyse des coûts de non Qualité.

    ● 1994 – 1999 : MONTEUR ROUES PNEUS puis SOUDEUR MIG

    ● 1993 -1994 : SERVICE NATIONAL : 5ème RCS Landau (Allemagne) : Moniteur auto école

Formations

  • 2021 — Certification formateur (RS3755)

  • 2021 — Certification Auditeur 1er, 2nd et tierce partie systèmes de management de la Qualité (I.R.C.A.)

  • 2011 — LICENCE PROFESSIONNELLE, Gestion de la Production Industrielle (option QHSE), Université Cambrai

  • 1990 — Baccalauréat B (sciences Eco), Lycée Paul Duez Cambrai

Prendre contact
  • Localisation

    • Hauts de France
  • Expertise

    • ISO 9001
  • Outils QSE

    • AMDEC
    • Lean Management
    • 5S
  • Langues

    • Anglais avancé (dialoguer)
  • Qualification

    • Auditeur ICA-IRCA 9001