Sylvain

Parcours Professionnel

Titulaire d’un diplôme d’Ingénieur de l’INSA de Lyon et d’un MBA de Grenoble Ecole de Management (GEM), j’ai environ 20 ans d’expérience opérationnelle « complète » de management en PME et grands groupes internationaux sur sites industriels (Méthodes, Qualité / Amélioration continue, Production, Maintenance, ….) incluant une dizaine d’années de pratique des méthodologies liées à l’excellence opérationnelle (Lean) ainsi qu’une dizaine d’années de management de la Qualité.

Basé dans l’agglomération grenobloise au cœur de la région Auvergne-Rhône-Alpes, je guide les PME industrielles dans les évolutions orientées vers l’Excellence Opérationnelle sur la base des systèmes Lean, Six Sigma, BIQ (Qualité version Lean) et des systèmes de  management de la qualité ISO 9001, de l’environnement ISO 14001 et de la santé & sécurité au travail ISO 45001.

J’accompagne les entreprises depuis plus de 7 ans avec un soucis permanent d’efficacité, de simplicité, de réalisme et d’adaptation à la culture propre de chaque société.

Mes secteurs d’activité privilégiés : le secteur industriel, les services et la formation.

EXEMPLES DE PRESTATIONS
● Diagnostic d’organisation opérationnelle.
● Diagnostic Qualité
● Accompagnement aux certifications ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 et QUALIOPI
(avec éventuellement une touche « Lean »).
● Accompagnement à l’amélioration de l’organisation opérationnelle
(Lean, Six Sigma, TOC…).
● Animation de projets d’amélioration spécifiques : Cartographie de la chaine de valeur (VSM), chantier SMED, atelier d’amélioration Lean
(Kaizen, DMAIC).
● Formations Qualité, Environnement, Lean, Six Sigma et aux outils associés
(résolution de problèmes, VSM, SMED, SPC/MSP, Qualité opérationnelle Lean….).

Expériences professionnelles

• Depuis 2016 — Consultant indépendant QSE & Performance

  ∙ Accompagnement des TPE et PME aux certifications ISO 9001, 14001, 45001 et Qualiopi
  ∙ Accompagnement des PME Industrielles à l’Excellence Opérationnelle (Lean / Six
  Sigma)
  ∙ Formation dans les domaines de la Qualité, de l'environnement, du Lean, du Six Sigma, de la gestion du risque, du Management et des opérations en Ecole d’ingénieur et de Management

• 2012 - 2014 — Chef de Division Qualité - CATERPILLAR France

  Fabrication d’engins de chantier et de composants - 2000 pers.- Grenoble
  
  70 pers. – 5 superviseurs – 2 chefs de projet Lean / Six Sigma Black Belt – budget : 4 M€
  ∙ Définition et mise en œuvre de la Politique Qualité.
  ∙ Gestion du Système de Management de la Qualité (Caterpillar QMS - base ISO 9001).
  ∙ Leader déploiement partie Qualité du Lean Manufacturing (Built-in Quality).
  ∙ Membre des comités de pilotage opérationnel et « Lean » de l’usine.
  ∙ Gestion des services Qualité opérationnels (Contrôle réception, qualité inter-
  compagnies, contrôles 3D, métrologie, « Quality Gates » et « Pre-delivery inspections », certification interne des « values streams », analyse qualité externe et relations qualité avec les concessionnaires).

• 2010 - 2011 — Chef de Service Méthodes Techniques et Laboratoires - CATERPILLAR France

  Fabrication d’engins de chantier et de composants - 2000 pers.- Grenoble
  
  20 pers. – 1 superviseur– budget 1M€
  
  ∙ Méthodes et gestion des capacités de production (Procédés de traitement thermique, chimiques et de peinture).
  ∙ Laboratoires de matériaux/TTH, de chimie et de peinture (Robustesse des procédés et contrôles qualité produits, analyse d’avaries, formations, support technique et expertises).

• 2006 - 2010 — Superviseur Section Matériaux et Traitements - Thermiques - CATERPILLAR France

  Fabrication d’engins de chantier et de composants - 2000 pers.- Grenoble
  
  10 pers. – budget 300 k€
  
  ∙ Laboratoire Matériaux (Robustesse des procédés et contrôles qualité produits, analyse d’avaries, formations, support technique et expertises).

• 2004 - 2006 — Directeur Industriel - BUJON (OSBORN METALS)

  Fabrication de profils et tubes métalliques étirés - 50 pers. - Meaux 40 pers.
  
  ∙ Gestion de la production et des services techniques (Production, Maintenance, Investissements, Méthodes, Outillage, Qualité, Environnement, Sécurité).
  ∙ Membre du comité de Direction de l’usine.

• 1999 - 2004 — Responsable Technique / Qualité - BUJON (OSBORN METALS)

  Fabrication de profils et tubes métalliques étirés - 50 pers. - Meaux 5 pers.
  
  ∙ Méthodes (Industrialisation des nouveaux produits, optimisation de procédés, conception et fabrication des outillages) et support technique (Clients, production, fournisseurs...).
  ∙ Qualité (ISO 9001) et gestion environnementale (ICPE).

• 1998 - 1999 — Responsable adjoint Bureau d’Etudes / Méthodes - A.M.I.S

  Fabrication de pièces forgées pour l’industrie automobile - 400 pers. - Montluçon
  15 pers.
  
  ∙ Méthodes (Industrialisation des nouveaux produits, optimisation de procédés, conception et fabrication des nouveaux outillages) et Gestion de la Qualité pour les nouveaux produits.

Formations

• 2016 — MBA (Master of Business Administration) - Grenoble Ecole de Management (GEM)

• 1997 — Master 2 Génie des Matériaux (DEA) - INSA Lyon – UCBL - Centrale Lyon

• 1992 - 1997 — Ingénieur Généraliste (Spécialisation Matériaux) - INSA Lyon

• — Certification APICS “Basics of Supply Chain”

• — Auditeur / Responsable d'audit d'un Système de Management de la Qualité - ISO 9001 / ISO 14001 / ISO 45001 IRCA

• — Certification Caterpillar Production System / Lean et Six Sigma (Green Belt)

• — BADGE Coach professionnel Grenoble-EM niveau 1