Comment déployer une démarche RSE dans un système de management ?
Présentation

Plongez au cœur d’une formation complète dédiée à la RSE, conçue pour transformer vos pratiques et faire de la responsabilité sociétale un véritable levier de performance durable.
Cette formation vous offre les clés pour :
• Comprendre les fondements de la RSE et ses liens avec le développement durable.
• Mobiliser vos équipes et impliquer toutes les parties prenantes dans une démarche collaborative.
• Déployer une stratégie RSE efficace, adaptée aux enjeux prioritaires de votre organisation.
• Réaliser vos projets grâce à un accompagnement personnalisé et des outils pratiques.
• Faire le lien entre la RSE et un système de management
Avec une approche pédagogique interactive, flexible et personnalisée, cette formation combine théorie, pratiques opérationnelles et accompagnement ciblé pour garantir des résultats concrets.
Engagez votre organisation dans une démarche RSE structurée et transformez vos engagements en actions durables et impactantes.
Rejoignez dès maintenant notre programme de formation et bénéficiez d’un accompagnement unique pour intégrer la RSE au cœur de votre stratégie et de votre système de management!
Objectifs de la formation
• Connaître les grands principes d’une démarche RSE
• Savoir piloter un projet RSE au sein de son système de management
• Savoir définir les enjeux RSE en lien avec son système de management
• Savoir conduire une démarche d’intégration de la RSE dans le Système de Management
Public
• Responsable QSE / RSE
• Chargé.e de projet RSE
Pré-requis
• Aucun
Programme
-
• 1.0 Partageons un petit moment de réflexion
• 1.1 Pourquoi s’engager dans une démarche RSE
• 1.2 La RSE : Digne héritière du Développement Durable
• 1.3 Les principaux textes fondateurs
• 1.4 Certifications et labels RSE
• 1.5 Fonctionnement d’un label RSE
• J’ai tout compris… Enfin presque! -
• 2.1 : La RSE l’affaire de tous !
• 2.2Piloter la RSE : Fonction dédiée ou fonction partagée ?
• 2.3 Comment embarquer les équipes dans une démarche RSE
• 2.4 Vivre une séance de sensibilisation
• J’ai tout compris… Enfin presque ! -
• 3.1 Déployer une démarche RSE en trois temps
• 3.2 Les parties prenantes
• 3.3 Identifier les enjeux de durabilité
• 3.4 Des enjeux et des mots
• 3.5 Construire une matrice de matérialité
• 3.6 Déployer et mesurer la performance du programme RSE
• 3.7 Rédiger un rapport RSE
• J’ai tout compris… Enfin presque ! -
Partie 1 : Retour sur la formation e-learning
• Focus sur les labels (concrètement lequel choisir ?)
• Focus sur les parties prenantes (comment faire pour … ?)
• Focus sur les enjeux de durabilité (comment faire pour … ?)
• Focus sur les indicateurs extra-financiers (comment faire pour … ?)Partie 2 : Comment intégrer la RSE dans un Système de Management
• Définir un Système de Management de la performance durable
• Comment créer du lien avec les processus ?
• Comment intégrer les indicateurs extra-financiers ? -
Partie 1 : Retour sur la formation e-learning en lien avec votre contexte
• Quels labels pour votre organisation ?
• Determination des parties prenantes de votre organisation
• Des enjeux de durabilité pour votre organisationPartie 2 : Comment intégrer la RSE dans son Système de Management
• Définir un Système de Management de la performance durable
• Comment créer du lien avec les processus de votre organisation ?
• Comment intégrer des indicateurs extra-financiers dans votre organisation ? -
Visio collective :
Partie 1 : Retour sur la formation e-learning
• Focus sur les labels (concrètement lequel choisir ?)
• Focus sur les parties prenantes (comment faire pour … ?)
• Focus sur les enjeux de durabilité (comment faire pour … ?)
• Focus sur les indicateurs extra-financiers (comment faire pour … ?)Partie 2 : Comment intégrer la RSE dans un Système de Management
• Définir un Système de Management de la performance durable
• Comment créer du lien avec les processus ?
• Comment intégrer les indicateurs extra-financiers ?
Visio individuelle :
Prise en compte des enjeux RSE en lien avec votre organisation
Méthode pédagogique
• E-Learning sur une plateforme accessible à distance ne nécessitant aucune installation
• Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation.
• Quiz / challenge
Nos offres
E-Learning en solo (7h00) – 490€ H.T – Offre K4
Le programme inclut toujours une formation e-learning interactive qui vous permet d’avancer à votre rythme tout en découvrant les concepts clés, les outils pratiques et les bonnes pratiques de la RSE.
E-Learning en solo + visio collective (10h30) – 890€ H.T – Offre K4-1
Une visio collective d’une demi-journée (3h30), pour échanger avec d’autres participants, partager des expériences et approfondir les thématiques abordées.
E-Learning en solo + Visio individuelle (10h30) – 1290€ H.T – Offre K4-2
Une visio individuelle d’une demi-journée (3h30) pour un accompagnement sur-mesure, adapté à vos projets et enjeux spécifiques. Ce temps personnalisé avec Christophe VILLALONGA vous aide à concrétiser vos actions et à structurer vos démarches.
E-Learning en solo + Visio Collective + Visio individuelle (14h00) – 1490€ H.T – Offre K4-3
Profitez d’une visio collective (3h30) pour partager expériences et idées avec d’autres apprenants, et d’une visio individuelle (3h30) pour un accompagnement personnalisé sur vos projets. Ces sessions sont conçues pour renforcer vos compétences et structurer concrètement vos démarches, avec un focus particulier sur vos enjeux spécifique
Intervenant
Cette formation est assurée par Christophe VILLALONGA. Fondateur de Qualinove, il est consultant en Système de Management depuis 1994. Cette expérience du « terrain » lui confère un pragmatisme qui donne à ses formations une réelle saveur opérationnelle. Depuis plusieurs années, il intervient dans des sociétés du « nouveau monde » en développant des approches dans le domaine de la RSE.
Accessibilité
Cette formation peut être adaptée pour être rendue plus accessible. Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensations que nous pouvons mettre en oeuvre.