Tout devient action. Les délais se raccourcissent, les projets se multiplient, et les ressources se raréfient. Alors comment faire ? Comment arriver à piloter les actions dans un contexte où tout devient « urgent » ? Comment arriver à y voir clair ?
Notre Manager Qualité nous raconte son aventure pour transformer la gestion des actions au sein de son organisation. Une nouvelle façon de penser en s’inspirant des approches du Lean Management et des méthodes Agiles. Une nouvelle approche qui a mis fin au monde controversé d’Excel pour gérer les actions !
Cette présentation est en lien avec le nouvel ouvrage de Christophe VILLALONGA « Moi Manager Qualité : acteur du changement ! » ….
Ajouter un commentaire