Déployer une démarche 5S
Objectifs de la formation
● Comprendre les principes d’une démarche 5S.
● Etre en mesure d’éliminer les gaspillages et d’augmenter la productivité du poste de travail.
● Etre en mesure d’améliorer la qualité par la définition de règles communes.
● Contribuer à améliorer l’image de l’entreprise.
Profils des bénéficiaires
Public
● Tout public
Pré-requis
● Aucun
Programme
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- Prendre conscience de l’importance et du rôle du management dans un projet « 5S »
- Situer le poste de travail au sein des processus de la société
- Connaître les conséquences de la mauvaise tenue du poste de travail et identifier les risques associés
- Les principes de la méthodologie
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- Hiérarchiser pour éliminer l’encombrement
- Découper l’atelier en zones
- Attribuer chaque zone à une équipe
- Dénombrer et identifier tous les points problématiques : − Objets inutiles et abimés −
- Zones et comportements dangereux
- Identifier ces points, les lister et préparer des fiches de relevé
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- Attribuer une place fonctionnelle pour chaque chose
- Analyse les relevés de l’opération SEIRI – DEBARASSER
- Eliminer les objets sans réelle utilité
- Préparer le rangement des objets utiles en fonction de leur fréquence d’utilisation
- Préparer l’aménagement des postes de travail
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- Atteindre un excellent niveau de propreté afin de faciliter les audits de vérification et d’améliorer les conditions de travail.
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- Appliquer les principes sur le terrain
- Rédiger les modes opératoires
- Mettre en œuvre les actions planifiée à la phase SEITON
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- Définir les règles d’audit
- Définir les checklists de contrôles
- Préparer les routines
Intervenant
● Cette formation peut-être dispensée en présentiel en Auvergne – Rhône Alpes, en Provence-Alpes par Sylvain
Accessibilité
Cette formation peut être adaptée pour être rendue plus accessible. Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensations que nous pouvons mettre en oeuvre.