Déployer une démarche 5S

Objectifs de la formation

Comprendre les principes d’une démarche 5S.
Etre en mesure d’éliminer les gaspillages et d’augmenter la productivité du poste de travail.
Etre en mesure d’améliorer la qualité par la définition de règles communes.
Contribuer à améliorer l’image de l’entreprise.

Profils des bénéficiaires

Public
Tout public

Pré-requis
Aucun

Programme

  • Introduction

    • Prendre conscience de l’importance et du rôle du management dans un projet « 5S »
    • Situer le poste de travail au sein des processus de la société
    • Connaître les conséquences de la mauvaise tenue du poste de travail et identifier les risques associés
    • Les principes de la méthodologie
  • Seiri - Débarrasser

    • Hiérarchiser pour éliminer l’encombrement
    • Découper l’atelier en zones
    • Attribuer chaque zone à une équipe
    • Dénombrer et identifier tous les points problématiques : − Objets inutiles et abimés −
    • Zones et comportements dangereux
    • Identifier ces points, les lister et préparer des fiches de relevé
  • Seiton - Ranger

    • Attribuer une place fonctionnelle pour chaque chose
    • Analyse les relevés de l’opération SEIRI – DEBARASSER
    • Eliminer les objets sans réelle utilité
    • Préparer le rangement des objets utiles en fonction de leur fréquence d’utilisation
    • Préparer l’aménagement des postes de travail
  • Seiso - Nettoyer

    • Atteindre un excellent niveau de propreté afin de faciliter les audits de vérification et d’améliorer les conditions de travail.
  • Seiketsu - Standardiser

    • Appliquer les principes sur le terrain
    • Rédiger les modes opératoires
    • Mettre en œuvre les actions planifiée à la phase SEITON
  • Shitsuke - Perenniser

    • Définir les règles d’audit
    • Définir les checklists de contrôles
    • Préparer les routines

Intervenant

Cette formation peut-être dispensée en présentiel en Auvergne – Rhône Alpes, en Provence-Alpes par Sylvain

Accessibilité

Cette formation peut être adaptée pour être rendue plus accessible. Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensations que nous pouvons mettre en oeuvre.

Qualinove centre de formation certifié Qualiopi

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    • -   Présentiel
    • -   Distanciel
  • Thème

    • -   Outils Qualité et Lean
  • Formateur

    • -   Partenaire du réseau

Durée

7h de formation pouvant faire l’objet d’un aménagement

 

Tarif

Sur devis

 

Code de formation

J3