Formation 8D

Objectifs de la formation

Maîtriser la méthode de mise en œuvre du 8D en s’appuyant sur la pratique et l’échange autour d’exemples ¬d’entreprises.
S’approprier les outils de mise en œuvre de la méthode 8D
Développer les bons comportements pour assurer le succès de la méthode 8D.

Profils des bénéficiaires

Public
●  Tout public

Pré-requis
Aucun

Programme

  • Découverte de la méthode 8D

    • La résolution de problèmes et les principes de la qualité.
    • La méthodologie 8D et la synthèse de chacune de ses 8 étapes
    • Découverte des principaux outils applicables à chacune des étapes.
    • L’équipe de résolution de problèmes.
  • Mise en œuvre de la méthode 8D (avec réalisation d’un cas pratique)

    • Etape 1 : Définir la structure
    • Etape 2 : Identifier le problème, ce qui est et ce qui n’est pas ?
    • Etape 3 : Contenir, isoler le problème et limiter les effets
    • Etape 4 : La recherche des causes racine
    • Etape 5 : La recherche des solutions et des actions correctives
    • Etape 6 : Préparer la mise en œuvre des actions correctives
    • Etape 7 : Eliminer définitivement le problème
    • Etape 8 : Partage du retour d’expérience

Intervenant

Cette formation peut-être dispensée en présentiel en Auvergne – Rhône Alpes par Sylvain

Cette formation peut-être dispensée en présentiel en Bourgogne – Franche-Comté, par Audrey

Accessibilité

Cette formation peut être adaptée pour être rendue plus accessible. Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensations que nous pouvons mettre en oeuvre.

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  • Formateur

    • -   Partenaire du réseau
  • Thème

    • -   Outils Qualité et Lean
  • Type de formation

    • -   Distanciel
    • -   Présentiel

Durée

14h de formation pouvant faire l’objet d’un aménagement

 

Tarif

Sur devis

 

Code de formation

J5