(Distanciel) Comment Intégrer la RSE dans son Système de management

 

Formation disponible en janvier 2023

Présentation

La RSE est une réelle opportunité pour (re) donner du sens à la Qualité et aux démarches étendues de type QSE. Encore faut-il que ces deux univers soient en mesure de cohabiter !

Je suis très souvent surpris de constater sur le terrain que l’univers de la RSE se mélange très rarement à l’univers des Systèmes de Management.

C’est un peu comme si ces deux mondes s’observaient.

D’un côté l’approche de type “compliance” avec les normes de certification et de l’autre côté un univers plus moderne basé sur la stratégie, la raison d’être, les valeurs, l’éthique.

Pourtant, je suis convaincu qu’il existe de nombreuses passerelles entre ces deux univers…

Mon expérience opérationnelle m’a permis d’intégrer la RSE dans un Système de Management et de constater la valeur ajoutée d’une telle démarche.

Cette formation permet d’en découvrir les secrets.

L’offre proposée comprend :
Le module E-Learning de 5h00 (temps de réalisation des exercices compris)
4h30 de classes virtuelles.

Objectifs de la formation

Connaître les grands principes d’une démarche RSE
 Créer des interconnexions entre des exigences des normes ISO 9001 et/ou ISO 14001 et/ou ISO 45001 et la RSE
 Connaître d’autres pratiques “innovantes” en matière de Qualité

Public
Toute personne en charge du pilotage d’un Système de Management

Pré-requis
Disposer d’un Système de Management dans son organisation

Programme

  • Introduction générale

    • RSE et Système de Management : 2 univers distincts ?
    • Quel cadre de référence pour une démarche RSE ?
    • Les labels pour valoriser une démarche RSE
  • Comment déployer une stratégie RSE au sein de son organisation ?

    • Réaliser un état des lieux RSE (forces internes, freins internes, opportunités, …)
    • Identifier et sélectionner les enjeux prioritaires
    • Booster son approche des parties intéressées (la sphère d’influence)
    • Passer en “mode dialogue” avec les parties intéressées
    • Sélectionner les enjeux prioritaires (la matrice de matérialité)
  • Les processus et la RSE : je t’aime moi non plus !

    • Impact de la RSE dans les processus de Gouvernance
    • Impact de la RSE dans les processus relatifs aux Ressources Humaines
    • Impact de la RSE dans le processus achats
    • Impact de la RSE dans les processus de réalisation
  • Impacts de la RSE sur des exigences d’un Système de Management

    • Comment élargir sa politique Qualité (QSE) en intégrant les composantes RSE ?
    • Comment passer d’un Manuel Qualité (QSE) à un rapport QSE/RSE ?
    • Des indicateurs de performance aux indicateurs extra-financiers
  • Piloter le projet RSE

    • Du Manager Qualité (QSE) au Manager RSE : quelles compétences développer ?
    • Piloter les chantiers RSE
    • Sensibiliser les collaborateurs sur des enjeux RSE
    • Mobiliser les collaborateurs autour du projet RSE : appel à candidature !
    • Mettre en place un comité des sages ! (COPIL)

Méthode pédagogique

E-Learning sur une plateforme accessible à distance ne nécessitant aucune installation
Vidéos de Christophe VILLALONGA
Supports de formation commentés
Des animations interactives
Des quiz intermédiaires en ligne
Un test de début et un examen final

Intervenant

Cette formation est assurée par Christophe VILLALONGA

Accessibilité

Cette formation peut être adaptée pour être rendue plus accessible. Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensations que nous pouvons mettre en oeuvre.

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  • Normes HLS

    • -   ISO 9001
    • -   ISO 14001
    • -   ISO 45001
  • Formateur

    • -   Christophe VILLALONGA
  • Type de formation

    • -   Distanciel avec E-Learning

Durée

9h30 de formation

 

Tarif

1290 € H.T

 

Code de formation

CV-2