(Masterclass) Comment Intégrer la RSE dans son Système de Management ?
Formation disponible en juin 2023 et septembre 2023
Présentation
La RSE est une réelle opportunité pour (re) donner du sens à la Qualité et aux démarches étendues de type QSE. Encore faut-il que ces deux univers soient en mesure de cohabiter !
Je suis très souvent surpris de constater sur le terrain que l’univers de la RSE se mélange très rarement à l’univers des Systèmes de Management.
C’est un peu comme si ces deux mondes s’observaient.
D’un côté l’approche de type “compliance” avec les normes de certification et de l’autre côté un univers plus moderne basé sur la stratégie, la raison d’être, les valeurs, l’éthique.
Pourtant, je suis convaincu qu’il existe de nombreuses passerelles entre ces deux univers…
Mon expérience opérationnelle m’a permis d’intégrer la RSE dans un Système de Management et de constater la valeur ajoutée d’une telle démarche.
Cette formation permet de passer d’un Système de Management de la Qualité (QSE) à un Système de Management Responsable intégrant des composantes RSE.
L’offre proposée comprend :
- 10h00 de classes virtuelles (4 séances de 2h30)
- L’accès à la plateforme pédagogique
- Le temps de réalisation des exercices et QCM (prévoir 4h00 environ)
Dates de formation (en distanciel)
- 9 juin 2023 (de 10h00 à 12h30)
- 16 juin 2023 (de 10h00 à 12h30)
- 23 juin 2023 (de 10h00 à 12h30)
- 30 juin 2023 (de 10h00 à 12h30).
ou
- 8 septembre 2023 (de 10h00 à 12h30)
- 15 septembre 2023 (de 10h00 à 12h30)
- 22 septembre 2023 (de 10h00 à 12h30)
- 29 septembre 2023 (de 10h00 à 12h30).
Objectifs de la formation
● Connaître les grands principes d’une démarche RSE
● Créer des interconnexions entre des exigences des normes ISO 9001 et/ou ISO 14001 et/ou ISO 45001 et la RSE
● Savoir conduire une démarche d’intégration de la RSE dans le Système de Management
Public
● Toute personne en charge du pilotage d’un Système de Management
Pré-requis
● Disposer d’un Système de Management dans son organisation
Programme
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Introduction générale
- RSE et Système de Management : 2 univers distincts ?
- Quel cadre de référence pour une démarche RSE ?
- Les labels pour valoriser une démarche RSE
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Comment déployer une stratégie RSE au sein de son organisation ?
- Réaliser un état des lieux RSE (forces internes, freins internes, opportunités, …)
- Identifier et sélectionner les enjeux prioritaires
- Booster son approche des parties intéressées (la sphère d’influence)
- Sélectionner les enjeux prioritaires (la matrice de matérialité)
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Exercice à réaliser
- Identification des enjeux majeurs RSE de mon organisation
- Réalisation d’une sphère d’influence
- Réalisation d’une matrice de matérialité
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Système de Management et la RSE : je t’aime moi non plus !
- Comment élargir sa politique Qualité (QSE) en intégrant les composantes RSE ?
- Impact de la RSE dans un Système de Management (Gouvernance, Ressources Humaines, achats, …)
- Des indicateurs de performance aux indicateurs extra-financiers
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Exercice à réaliser
- Étude d’impact de la RSE sur le Système de Management
- Travail sur les indicateurs extra-financiers
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Piloter le projet RSE
- Du Manager Qualité (QSE) au Manager RSE : quelles compétences développer ?
- La posture du facilitateur
- Animer « autrement » avec des outils d’intelligence collective (world café, …)
- Embarquer les pilotes de processus dans la démarche processus
- Mettre en place un comité des sages ! (COPIL RSE)
Méthode pédagogique
● Plateforme pédagogique accessible à distance ne nécessitant aucune installation
● Supports de formation
● Des animations interactives
● Des quiz intermédiaires en ligne
● QCM final de validation des connaissances
Intervenant
Cette formation est assurée par Christophe VILLALONGA
Accessibilité
Cette formation peut être adaptée pour être rendue plus accessible. Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensations que nous pouvons mettre en oeuvre.
