- Pourquoi l’heure du renouveau est arrivée ?
- Les 4 piliers des compétences clés du Manager en Système de Management
- Les 7 soft Skills du Manager en Système de Management
- Il est temps d’aborder autrement les audits de certification
- Déclarer la chasse ouverte aux irritants d’un Système de Management
MasterClass Qualité
“Développer son expertise en Management de la Qualité”
La formation pratique de Christophe VILLALONGA pour BOOSTER la Qualité dans les organisations !
Prochaine session:
Du 9 au 30 Septembre 2022
Formation à distance
Classes virtuelles
Durée
28h de formation
Tutorat
Collectif et individuel
Planning
1 session par an en Septembre
Penser et agir autrement pour booster la Qualité
C’est parce que je suis convaincu que la Qualité a besoin d’un renouveau que je suis pleinement investi depuis de nombreuses années sur son positionnement au sein des organisations. La fonction Qualité se trouve désormais au cœur d’un écosystème en pleine mutation. Elle doit engager sa propre transformation pour porter toujours plus de valeur ajoutée qui contribue à la performance des organisations.
Dans un tel contexte, la Qualité ne peut se cantonner à vivre dans une sphère « Isonormée » avec des frontières délimitées. Il faut aller plus loin, plus vite, … il faut transformer la Qualité en capitalisant l’existant. Il faut positionner autrement la Qualité dans les organisations. Il faut réveiller maintenant la « belle endormie » …
Cette formation a une histoire ...
Je suis Christophe VILLALONGA, fondateur de Qualinove, consultant en Système Management depuis plus de 25 ans, auteur et conférencier.
Toutes ces années m’ont permis d’être en contact direct avec les réalités opérationnelles de la Qualité. Une véritable richesse que j’ai accumulée dans mon « portfolio personnel » de connaissances et de compétences
Depuis plusieurs années, j’interviens dans des sociétés du « nouveau monde ». Cette immersion m’oblige à penser autrement la Qualité pour qu’elle soit en phase avec les nouveaux enjeux et besoins des organisations agiles
Ma croisade “bienveillante” pour une Nouvelle Qualité ….
Ce « combat » que je mène m’a permis de rédiger des ouvrages, d’accompagner une multitude d’organisations, d’intervenir dans des conférences passionnantes, de former en présentiel de nombreux acteurs, de réaliser de multiples audits…
J’ai débuté ma nouvelle croisade par la rédaction d’un ouvrage « Moi Manager Qualité : acteur du changement ! » qui se veut un véritable vecteur de rassemblement autour d’un projet. Cet ouvrage a été un succès avec plus de 600 exemplaires vendus !
Un ouvrage donne des idées nouvelles, cela permet de faire le point sur ses connaissances, c’est très enrichissant mais cela nécessite un accompagnement opérationnel pour passer des « idées du livre » à la réalité du terrain …
C’est parce que mon action ne s’arrête pas au combat des idées que j’ai décidé d’aller encore plus loin en créant un parcours pédagogique innovant et pragmatique. J’ai construit une formation sur un nouveau modèle …
Je serai votre animateur tout au long de cette MasterClass
Partons à la découverte de cette MasterClass
Vivre ENSEMBLE une belle aventure !
“Développer son expertise en Management de la Qualité”
Par Christophe VILLALONGA
Penser et agir autrement pour BOOSTER la Qualité !
Master Enjeux !
Penser autrement la Qualité dans un monde moderne
Comprendre et mettre en œuvre le nouveau rôle du Manager Qualité
Définir des facteurs clés de succès pour faire de la Direction un sponsor de la Qualité
Aligner un Système de Management sur la stratégie d’une organisation
Piloter une démarche processus qui contribue à la performance de l’organisation
Intégrer la digitalisation comme moyen de pilotage des processus
Décentraliser un Système de Management de la Qualité
Utiliser des outils et des méthodes pour penser autrement l’amélioration de la performance
Master Pédagogie !
Cette formation à distance comprend des vidéos, des exercices et des classes virtuelles. Elle est organisée sur une durée limitée (4 semaines) pour éviter toute procrastination inutile. Une formation basée sur une approche pragmatique pour être rapidement dans le concret. Une formation permettant des contacts et des échanges avec les autres apprenants pour être dans une dynamique collective (social Learning).
Cette Masterclass permet de tester et de mettre en œuvre de nouvelles solutions dans le pilotage d’un Système deManagement
Apprendre à penser autrement
Christophe Villalonga présente un nouveau regard sur la Qualité pour aborder les choses différemment et faire évoluer certains paradigmes ! Cette nouvelle approche de la Qualité est un véritable booster pour sortir d’un cadre de référence « normalisé » et penser autrement.
Apprendre les uns avec les autres
Un Mentor c’est bien mais insuffisant ! Cette Masterclass privilégie le « social learning » pour apprendre des expériences des autres. Les échanges, les partages, les mises en commun, sont la base de cette nouvelle approche pédagogique. Une plateforme de type « réseau social » est déployée pour faciliter les échanges entre les membres de la Masterclass et avec votre Mentor !
Vivre le co-développement
Chaque classe virtuelle est l’occasion de vivre une expérience de co-développement pour accompagner la réflexion d’un apprenant dans la recherche de solutions opérationnelles. Une nouvelle forme d’approche pédagogique qui permet de profiter de l’expérience de tous pour trouver des solutions pragmatiques au regard d’une problématique ! Le concret est le point d’ancrage de cette pédagogie active.
Mettre en pratique immédiatement
L’opérationnalité immédiate est la base de notre approche pédagogique pour éviter de rester au stade des « intentions ». Une nouvelle façon de procéder qui va bousculer la tendance naturelle à la procrastination en privilégiant le « je fais … » plutôt que « je le ferai …. ».
Organisation « type » d’une journée de formation
Master Programme !
-
-
- Comment s’imprégner du cadre de référence d’une Direction ?
- Comment identifier, formuler et sélectionner les “bons enjeux stratégiques” ?
- Comment instaurer un dialogue actif avec les parties prenantes de son écosystème ?
(dans une logique RSE) - Comment faire le lien entre les enjeux et les parties prenantes ?
(matrice de matérialité) - Comment construire un tableau de bord de la performance ?
(indicateurs financiers et extra financiers) - Comment organiser et animer une “revue de Direction” qui apporte de la valeur ajoutée ?
-
- De l’approche processus au Management des processus : quel chemin parcourir ?
- Comment identifier les processus clés et les activités d’une organisation ?
- Comment mettre en place une gouvernance attractive des processus ?
- Comment mesurer le fonctionnement et l’efficacité d’un processus ?
- Comment déployer une approche risque simple et efficace ?
- Comment organiser une “revue de processus” participative et modernisée
-
- Comment donner un sens opérationnel aux connaissances organisationnelles ?
- Comment utiliser des outils digitaux pour présenter des informations documentées attractives ?
- Comment déployer et piloter un référentiels de “standards” dans l’organisation
- Comment utiliser des solutions digitales “prêtes à l’emploi” en lien avec un Système de Management ?
-
- Comment simplifier le fonctionnement d’un Système de Management ?
- Comment piloter des actions avec des outils digitaux ?
- Comment piloter l’amélioration continue en mode itératif ?
-
- Lancer et piloter les chantiers de transformation : Une nouvelle posture !
- Construire son plan d’actions personnel
-
- 14h de Classes virtuelles organisées à partir de l’application Zoom
- 14h de E-learning avec des vidéos pédagogiques, des animations interactives, des fiches de synthèse…
- Une étude de cas qui vous accompagne tout au long de la formation
- Quizz intermédiaires et Exercices
- Social Learning (échanges entre les apprenants), …,
- Des modèles prêts à l’emploi
- Un examen final
Formule avec coaching personnalisé : 1h30 de coaching personnalisé le 7 octobre
Tout effort mérite récompense !
Notre façon de vous récompenser est de vous délivrer un certificat de réussite qui valorise les compétences acquises. Ce certificat est délivré suite à un examen passé en ligne et qui nécessite d’obtenir un score supérieur à 70%
Mais nous souhaitons aller encore plus loin en valorisant vos nouvelles compétences ! Vous bénéficiez d’une présence sur le site internet de Qualinove “Les précurseurs de la Nouvelle Qualité” dans la rubrique “les diplômés”.
Cet espace réservé peut-être interfacé avec LINKEDIN (lien URL)
Les atouts du certificat de réussite
Un diplôme valorisant les compétences acquises
Vous pouvez mettre en avant cette nouvelle compétence sur le plus grand réseau social professionnel du monde
Chaque stagiaire bénéficie d’une page personnelle qui fait état de sa certification, il peut la partager avec son réseau ou des recruteurs.
Les offres de la Masterclass
Formule A5 Formule standard |
Formule A5-1 Formule avec coaching personnalisé |
|
---|---|---|
Durée de formation (avec temps de réalisation des exercices) |
4 journées collectives : 28h00 |
4 journées collectives : 28h00 + 1 coaching individualisé (1h30) avec un avis personnalisé de vos livrables modifiés suite à la formation |
Organisation « type » d’une journée de formation: 3h30 de classes virtuelles + 3h30 de E-Learning accompagné |
X | X |
Social Learning avec un accès à une plateforme de type « réseau social » avec tous les autres participants de la Masterclass | X | X |
Tests de connaissances intermédiaires / Examen final | X | X |
Création de votre page personnelle de “diplômé de la Masterclass” sur le site internet de Qualinove (après votre accord) | X | X |
Période de formation | Du 9 au 30 Septembre 2022 | Du 9 Septembre au 7 Octobre 2022 |
Durée accès plateforme E-Learning | 6 mois | 6 mois |
Prise en charge éventuelle par un OPCO | X | X |
Prix H.T | 1 890 € | 2 290 € |
La logistique
Prérequis :
● Connaissances générales sur la norme ISO 9001
● Expérience en pilotage d’un Système de Management (au moins 2 ans)
Délais d’accès : 48h00 avant le premier jour de la classe virtuelle
Accessibilité aux personnes en situation de handicap : Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensations disponibles
Suivi de l’exécution des résultats :
- Présence aux classes virtuelles (et/ou suivi du replay)
- Relevé des connexions de la plateforme d’apprentissage (temps passé, pages vues, …)
- Quiz intermédiaires (avec une note exprimée en pourcentage)
- Étude de cas
- Examen final de validation des compétences (QCM en ligne)
Les dates
- Séance 1 : 09/09/2022 de 9h00 à 12h30 et de 14h00 à 17h30
- Séance 2 : 16/09/2022 de 9h00 à 12h30 et de 14h00 à 17h30
- Séance 3 : 23/09/2022 de 9h00 à 12h30 et de 14h00 à 17h30
- Séance 4 : 30/09/2022 de 9h00 à 12h30 et de 14h00 à 17h30
Pour la formule COACHING PERSONNALISÉ:
- Séance 5 : 07/10/2022. Horaires à planifier avec Christophe VILLALONGA (1h30)
La MasterClass en chiffres
Une session réalisée en Septembre-Octobre 2021
24 personnes formées
20 diplômes obtenus
95% de satisfaction
Les points forts de la MasterClass
Didier (2021)
La remise en question de soi-même et de ses propres pratiques
Blandine (2021)
Partage d’expérience -échange lors des classes virtuelles support à disposition et plate forme pour faire à notre rythme
Cécile (2021)
Formation sur 7 semaines qui donne un bon rythme Partage avec d’autres responsables qualité
Ghislain (2021)
Expertise formateur et retour terrain qui l’alimente la formation, Formation tournée sur l’avenir
Pietro (2020)
Approche vivante de l’animateur. Possibilité d’interaction avec les participants. Impulsions à “faire autrement”. Impulsions à “avoir le bon niveau” (ex. pas de détail en revue de direction)
Nathalie (2020)
Animateur à l’écoute et possibilité de poser des questions en lien avec sa problématique si nécessaire Échanges avec le groupe Rythme soutenu mais permettant de ne pas décrocher Supports à disposition pour permettre l’apprentissage ou revenir en arrière si nécessaire
Laure (2020)
Bonne maitrise du sujet du formateur supports de formation divers et complémentaires bonne place à la discussion
Vanessa (2020)
Multitude de supports de présentation et formation permettant de donner du rythme et non dans la lassitude Correction personnalisée des exercices
Ylia (2020)
Les interactions en classes virtuelles même avec le décalage horaire – Les retours d’expériences – Les réponses et exemples données – La clarté des vidéos et infographies
Rock (2020)
Le formateur m’a permis de démystifier la norme ISO 9001 VERSION 2015. La cerise sur le gâteau se sont les fiches de synthèses qui sont un véritable outil pédagogique et un guide pour nos activités
Marie-Michelle (2020)
Simplicité des explications , échange et partage des expériences
Foire aux questions
Cette formation peut-elle faire l’objet d’une prise en charge dans le cadre de la formation continue ?
La FOAD (Formation Ouverte A Distance) peut faire l’objet d’une prise en charge par un OPCO au même titre qu’une formation intra/inter-entreprises. Nous émettons une convention de formation (selon la formule choisie). Le suivi de votre présence est assuré lors des classes virtuelles et selon le temps passé sur la plateforme d’E-learning grâce à laquelle nous avons une traçabilité de vos connexions.
Quelle est la reconnaissance de cette formation ?
Cette formation est qualifiante et vous permet d‘obtenir à l’issue (et en cas de succès à l’examen final) un certificat de réussite qui est interconnecté avec votre profil LINKEDIN (si vous le souhaitez). Cette démarche permet d’authentifier votre certificat auprès de tiers et valorise votre parcours professionnel.
Comment faire si je ne peux pas assister à une classe virtuelle ?
Les classes virtuelles sont enregistrées et accessibles en replay.
Comment se passe l’examen final ?
Il s’agit d’un quiz en lien direct avec les leçons suivies tout au long de la MasterClass. Il comprend des questions relatives à la connaissance de la norme ISO 9001 ainsi que des questions liées au pilotage d’une démarche de certification au sein d’une organisation. Il faut prévoir environ 45 minutes pour cet examen qui est réalisé sur une plateforme indépendante. L’examen est réalisé durant la 4ème séquence (semaine 4)
Quel matériel nécessaire pour suivre cette formation à distance ?
Il suffit d’avoir une connexion internet avec un haut débit. Les vidéos sont téléchargées sur la plateforme E-Learning et se consultent en « streaming ». Les classes virtuelles sont réalisées via l’application ZOOM. Il est important d’être dans un lieu isolé du bruit et/ou d’avoir un casque pour suivre les classes virtuelles.
Quel est le temps moyen hebdomadaire à consacrer pour cette formation ?
Il faut prévoir un vendredi par semaine de 9h à 17h30 durant 4 semaines. Des travaux peuvent être réalisés pour mettre en pratique les nouvelles approches présentées lors de la formation.
Comment est structurée une journée de formation?
La journée “type” comprend environ 3h30 de classe virtuelle avec le formateur et 3h30 de capsule réflexive d’apprentissage (Vidéos, quizz, exercices,.) à réaliser en autonomie avec le soutien de votre formateur dans un fil de discussion.
Quelle est la durée d‘accès à la plateforme d’E-learning ?
La plateforme est accessible pendant 6 mois date d’ouverture.